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六大管理课
报表分析;全面掌握报表分析要点,能透彻分析企业营运能力,可深度分析上市公司报表,能熟练出具分析报告提出决策,熟练掌握不同主体对报表需求;
成本核算;做好成本预算与分析,成本精算提供决策,发现成本管理风险;
预算管理;能完成整套预算编制,学会预测与规避经营风险,让企业资金合理化利用,对企业发展提供可行依据;
税务筹划;洞悉稽查原因,熟练稽查准备工作,熟知稽查方法应对技巧,掌握稽查自救方法;
税务稽查;掌握四大税种筹划思路及技巧,营改增后的筹划思路及技巧,降低税负、改善经营、提高利润;
内部控制;控制资产流失,制定流程和相关制度,规范财务核算,有效管理财务人员;
亮点:六大管控技能,让你做主管